關于高中數學的在倉儲儲量預測上的應用

默認分類鄭翊 發表了文章 • 0 個評論 • 276 次浏覽 • 2019-03-04 17:58 • 來自相關話題

  最近試圖用簡單的統計方法來處理倉儲企業的儲位使用的預測問題,依此為企業倉儲勞動資源規劃以及發展計劃提供合理的數據支持,從而達到合理組織常規運營生活的目的。   預測條件設定:  &n ...查看全部

  最近試圖用簡單的統計方法來處理倉儲企業的儲位使用的預測問題,依此為企業倉儲勞動資源規劃以及發展計劃提供合理的數據支持,從而達到合理組織常規運營生活的目的。
  預測條件設定:
 

 1、樣本數據:為A-K(11個)客戶為期一年的月平均儲位使用量

1.png

  2、使用預測方式:

   a、移動平均法Ft=(At-1+At-2+At-3+…+At-n)/n,n值分别包含2,3,4 

  b、指數平滑法yt+1'=yt'+α(yt- yt'),α值包含0.1~0.9   第一步,建立基礎預測數值   由于并沒有現成的預測模型套用,故借用excel對樣本數據做統計常用的移動平均及指數平滑法進行分析。通過模拟,發現确定α值後得指數平滑預測精度明顯優于移動平均法。

2.png

  計算所得,α=0.9時預測差值最小,合計差值為181,平均差值為18(平均差值占期末實際值14%).   第二步,優化預測精度   我們雖然可以了解到樣品儲位數據的變化規律趨于平穩(α值越接近1,則波動越平穩;反之越趨于0,則波動越大),但可以發現指數平滑法在個别月份上出現較大的差值偏差,集中體現6月、9月、及11月,而這三個月出現較大儲位波動的客戶為B、C、E、F,其情況各不相同。

3.png

   1、CE客戶在9月出現較大的入倉儲存,入倉波動所增加的儲位,分别占上期儲位使用的35%,58%。随後11月B、E客戶離倉亦占了當月平均儲位用量17%。這類情況多為現實工作中的新客戶入倉和老客戶離倉情況,而這類大幅的進出倉信息往往可以通過提前預知。

   2、F客戶在6、7、8月出現儲位使用量的大幅上升,趨近與現實工作生活中的季節性波動,這方面的考慮更多可以對客戶行業和貨品特性的調查,從而提高預測精度。   考慮極限情況,假設市場部門對新進客戶、離倉客戶、季節性波動客戶的儲位使用量做100%預測,

4.png

  在原預測上加入客戶需求二次分析預測的基礎上,可以發現有效的降低預測差值,而提高預測精度,合計差值從180降為60,平均差值為6(平均差值占期末實際值的5%),即在儲位預測安排上,需設置預測儲量5%的儲位預留應對預測偏差。

5.png

  經過對樣本數據的模拟預測,得以下結論:

   1、在該樣本模拟中,指數平滑法預測精度優于移動平均法

   2、加上對新客戶、離倉客戶及季節性客戶的儲位使用計劃,可以有效的降低預測差值。   本方法針對短期預測而作,需要一提的是,該方法更适用于現場運營工作,而不視于市場部門,因目前市場瞬息萬變,用固定的數值反而會框住業務部門的發散思維。預測的作用和目的因人、因庫、因地各有不同,由于筆者見識有限,故不再做場景模拟,但求能對業者的日常工作有些許幫助。                                                                                                                                                  鄭承毅                                                                                                                                           2019年3月3日


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默認分類felix 回複了問題 • 4 人關注 • 6 個回複 • 276 次浏覽 • 2019-09-05 16:36 • 來自相關話題

現代倉庫降本增效指南--目錄

默認分類Sweeper 發表了文章 • 1 個評論 • 210 次浏覽 • 2018-08-13 16:20 • 來自相關話題

Warehouse Management: A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse Gwynne Ri ...查看全部
Warehouse Management: A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse

Gwynne Richards

/倉庫管理:現代倉庫降本增效指南
 
/ 推薦和緻謝 http://caifu28563.cn/article/395

/目錄
Introduction /導語 http://caifu28563.cn/article/396
01 The role of the warehouse/ 倉庫中的角色
    Introduction /簡介
    Types of warehouse operation /倉庫業務類型
    Why do we hold stock?/ 為什麼需要庫存
    Warehouse location/ 倉庫位置
    Number of warehouses/ 倉庫數量
    Supply chain trends affection warehouse/ 引起倉儲變革的供應鍊發展趨勢
    The growth of e-fulfilment and its effect on the warehouse / 電商擴張以及對倉儲的沖擊
    Specialized warehousing / 特種倉庫
    Summary and conclusion /小結和結論
02 Role of the warehouse manger /倉庫管理層的分工
    Introduction /簡介
    Warehouse trade-offs /倉庫中損益平衡
    The warehouse manager’s challenges / 倉庫管理層的挑戰
    Lean warehousing /精益倉儲
    People management /人員管理
    People challenges /人力資源挑戰
    Attracting and retaining warehouse employees / 吸引及留住員工
    An ageing and constantly changing workforce /持續老龊化的人力資源緊缺
    Operating hours /作業時間安排
    Training /培訓
    Warehouse audit /倉庫審計
    Quality systems /質量系統
    Summary and conclusion /小結和結論
03 Warehouse processes: receiving and put-away /倉庫流程:收貨和入庫上架
    Introduction /簡介
    Receiving /收貨
    Pre-receipt /ASN預處理
    In-handling /入庫處理
    Preparation /入庫準備
    Offloading /卸貨
    Cross docking/越庫
    Recording/收貨數據采集
    Quality control/收貨檢測QC
    Put-away/上架
    Summary and conclusion /小結和結論
04 warehouse processes:pick preparation/倉庫流程:揀貨準備
    Introduction /簡介
    preparation/任務準備
    warehouse pick area layout 倉庫揀貨區布局
    Summary and conclusion /小結和結論
05 Picking strategies and equipment /揀選策略和設備
    Introduction /簡介
    picker to goods /人到貨
    goods to picker /貨到人
    Types of automated picking systems/自動揀貨系統類型
    Examples of automated picking systems/自動揀貨系統案例
    Handing equipment /搬運設備
    Storage equipment /存儲設備
    Summary and conclusion/ 小結和結論
06 Order-picking methods /訂單揀選方法 http://caifu28563.cn/article/397
    Introduction /簡介
    Paper pick lists /紙質揀貨單
    Pick by label /标簽揀貨
    Pick by voice /語音揀貨
    Barcode scanning / 條碼掃描
    Radio frequency identification /RF手持PDA終端校驗
    Pick by light & Pick to light /電子燈光拍燈揀貨
    Put to light /燈光播種
    Vison pick / 視覺AR揀貨
    Comparisons /比較
    Cost of errors /差錯成本
    Deciding on type of picking system and equipment /如何選擇揀貨技術
    Summary and conclusion / 小結和結論
07 Warehouse processes from replenishment to despatch and beyond
    Introduction / 簡介
    Replenishment /補貨
    Value-adding services /增值服務
    Indirect activities / 間接服務
    Stock management /庫存管理
    Stock or inventory counting / 庫存盤點
    Cycle counting or prepetual inventory counting /循環或永續在線盤點
    The count itself /盤點流程特點
    Security /安全
    Returns processing /退貨逆向流程
    Despatch /發送
    Documentation / 随貨文件
    Role of the driver /司機分工
    Summary and conclusion / 小結和結論
08    warehouse management systems /WMS倉儲管理系統
    Introduction /簡介
    Why does a company need a WMS? / 為什麼你需要一套WMS
    Choosing a WMS / 如何選擇WMS
    The process /請尊重過程
    Selecting the right WMS /選對WMS
    What to look for in a system / 期待着奇迹
    Selecting a parter /和誰合作更重要
    Before the final decision /簽之前想一想
    Implementation /面對現實吧,不要作
    software as a service / 軟件即服務SAAS
    Cloud computing /雲計算
    Summary and conclusion / 小結和結論
09 warehouse Layout /倉庫布局規劃
    Introduction /簡介
    Data collection and analysis /數據收集和分析
    Space calculations /空間精算
    Aisle width / 通道要多寬
    Other space / 其它空間
    Warehouse layout examples 倉庫布局樣例
    Finding additional space 尋找更多的空間
    Summary and conclusion /小結和結論
10 Storage and handling equipment /存儲和搬運設備
    Introduction /簡介
    Storage equipment /存儲設備
    Storage option /存儲的選擇
    Shuttle technology with a difference /穿梭車技術及其區别
    Very high bay warehouse /超高位貨架倉庫
    Other storage media /其它存儲介質
    Warehouse handling equipment /倉庫搬運設備
    Vertical and horizontal movement /縱向或橫向移動
    Automated storage and retrieval system / ASRA自動化立庫
    Spcialized equipment /特殊設備
    Recent technical advances /最新科技優勢
    Summary and conclusion / 小結和結論
11 Resourcing a warehouse / 倉庫尋源
    Introduction /簡介
    Processing activities /尋源過程
    Other factors /其他因素
    Modelling automation / 現代自動化
    Summary and conclusion / 小結和結論
12 Warehouse costs /倉庫成本
    Introduction / 簡介
    Type of costs / 成本類型
    Return on investment(ROI) / 投資回報率
    Traditional versus activity-baseed costing systems /傳統的成本計算與基于活動的成本計算
    Charging for shared-user warehouse service /共享倉庫收費方法
    Logistics charging meghods / 運輸收費方式
    Hybrid /混合收貨方式
    Summary and conclusion / 小結和結論
13 Performance management /績效管理
    Introduction /簡介
    Why do we need to measure? /為什麼我們需要度量
    What should we be measuring? /我們度量什麼
    How to choose the right performance measures /怎麼選擇一個正确的度量
    Traditional productivity measures /傳統的生産效率度量方式
    New performance metrices /新的度量理論
    Hard and soft measures / 管理的顆粒度
    Integrated performance models /智能績效模型
    Benchmarking /績效基線
    Balanced scorecard /平衡計分卡
    Summary and conclusion / 小結和結論
14 Outsourcing 外包
    Introduction /簡介
    The outsourcing decision /外包的評估
    Core activity & core competence /關鍵活動和核心競争力
    Cost reduction, cost visibility and economies of scale /降本,成本可控
    Improvement in customer service / 提升客戶服務水平
    Management skills and innovation /提升管理水平和創新
    Capital investment reduction /減少投資
    Flexbility / 業務靈活性
    Role of third-party contractors /第三方合同物流的分工
    Preparing to outsoure /準備外包
    Choosing the right parter /和誰一起做很重要
    The transtion /業務交接
    Managing a third-party relationship /管理第三方物流
    Why contracts fail /為什麼密月一過就開撕
    The future of outsourcing / 外包的出路在哪裡
    Summary and conclusion / 小結和結論
15    Health and safety /健康和安全
    Introduction / 簡介
    Risk assessments /風險評估
    Layout and design /布局和設計
    Fire safety /消防
    Slips and trips /防滑及防障
    Manual handling /手工搬運
    Working at height /高空作業
    Vehicles /車輛
    Forklift trucks / 叉車
    Warehouse equipment legislation /倉庫設備安全守則
    First aid /急救
    Insuring against liablility /保險
    Summary and conclusion / 小結和結論
16 The warehouse and environment /倉庫和環境
    Introduction /簡介
    Legislation and other pressures /法規和其它方面壓力
    Warehouse energy usage /倉庫能耗
    The environment and wate / 環境損害
    Packing /包裝
    Pallets /托盤
    Strechwrap /藏繞
    Cartons /紙箱
    Labelling / 标簽
    Product waste /産品破損
    Waste disposal /破損銷毀
    Hazardous waste /危險品破損
    Forklift trucks /叉車
    Equipment disposal /設備銷毀
    Summary and conclusion / 小結和結論
17 the warehouse of the future
    Introduction /簡介
    Context / 内容
    Views of the future: the landscape /未來的展望
    Views of the future: the warehouse /未來的倉庫
    Other advances / 其它建議
    Summary and collection / 小結和結論

Appendix 1: Warehouse audit checklists /倉庫檢查表
Appendix 2: Barcodes / 條碼類型
    

    


    



    

前置倉+即時配(知識體系整理)

默認分類大雪²⁰¹⁸ 回複了問題 • 5 人關注 • 2 個回複 • 248 次浏覽 • 2018-08-13 10:22 • 來自相關話題

【路過的請進】物流問卷調查專貼彙總

默認分類大雪²⁰¹⁸ 回複了問題 • 4 人關注 • 18 個回複 • 797 次浏覽 • 2019-01-08 10:47 • 來自相關話題

你的員工了解崗位HSE嗎?

默認分類felix 發表了文章 • 2 個評論 • 266 次浏覽 • 2017-09-15 09:40 • 來自相關話題

 據國外調研,有59%的員工不了解他們應該知道的安全健康規則 ,這是國外的數據,在中國是什麼情況呢?我們做了一次調查 ...查看全部
 據國外調研,有59%的員工不了解他們應該知道的安全健康規則 ,這是國外的數據,在中國是什麼情況呢?我們做了一次調查問卷地址,使用微信公衆号裡的調查問卷插件,轉發到一個500人的微信倉儲群裡,一個幾百人的倉庫管理群裡,上述人員分布應該電商多一點。三天内收到了59個問卷反饋,問卷樣本的數量是不是就反應了我們對安全的重視程度呢,不到10%的人參與了問卷調查。

HSE崗位分布.png


在參與問卷的群體,經理級别的占了54%,中層及以下人員合計是46%。


HSE崗位了解.png


然後來看看這些參與問卷的倉庫管理者對自身崗位HSE的了解情況,從數據看,有53%的人了解!比國外數據要好看點。但這隻是數據,看完培訓情況我們就知道了


HSE培訓情況.png


有63%沒參與過培訓!至少在一年内沒有參與培訓,而每季度參與過一次培訓的人才10%
 
這次調查得到的樣本數量比較少,但也大緻反應我們對待安全的态度。
 
 
 
下面請看部分行業人士的觀點:
netrats是倉儲管理人員,具備多年的行業經驗。
 結合個人理解的國内3pl hsse實施曆程閑話幾句,一家之言,井底之蛙,說得不到的,請大家拍磚。
 1、國内大部分3pl企業,開始關注健康、安全、安保和環境(那幾個字母怎麼排都無所謂),基本來自于客戶(外企為主,國内化工企業為輔)的要求(除了少數由石化或煤化工企業内部衍生出來專注危化物流的3pl,他們是基因中就含了這塊。)
2.(因數據丢失,這是編者補上的)其他類的倉庫基本上是考慮效率和成本,因此忽略了安全方面的投入。

倉儲知識體系整理

默認分類felix 發表了文章 • 0 個評論 • 366 次浏覽 • 2017-09-10 22:27 • 來自相關話題

倉儲基本知識  定義分類功能基本原則(各種背反原則) 倉庫建設   ...查看全部
倉儲基本知識
  1.  定義
  2. 分類
  3. 功能
  4. 基本原則(各種背反原則)

倉庫建設
       1.基本參數
  • 月台
  • 雨棚
  • 地面處理(平整度、材料)
  • 存儲設備
  • 搬運設備
  • 充電設施
      2.投資成本
  • 鋼結構單價
  • 地面處理(金剛砂、環氧樹脂)

倉儲設備
      1.存儲設備
      2.搬運設備
      3.
 
倉儲管理
1.人員管理
2.空間優化
3.設備規劃
 
揀貨方法
 
 
 
信息系統
 
安全管理
 
預算管理
 
 
 

知識庫指南

默認分類felix 回複了問題 • 18 人關注 • 8 個回複 • 1892 次浏覽 • 4 天前 • 來自相關話題